Profil Perusahaan

Ini merupakan kompendium isi proposal dan planning bisnis nan akan Anda jalankan. Dengan kompendium ini calon investor sudah dapat meraba citra dunia bisnis Anda. Apabila tertarik mereka akan melihat isi detailnya. Karena itu usahakan membuat resume semenarik mungkin.

Dalam sistematika penulisan proposal, resume dibutuhkan sebagai pembukaan komunikasi nan dapat dilakukan agar pihak pemberi dana atau investor dapat melihat kemampuan serta rancangan bisnis nan hendak dijalankan. Dengan demikian, muncullah persepsi eksklusif dari mereka nan kemudian dipertanyakan dan dipertanggung jawabkan oleh pihak pengaju proposal.

Hal ini perlu dilakukan agar ada kepercayaan nan baik nan dimiliki oleh para pemberi dana sehingga memberikan motivasi nan baik dan kuat kepada pengaju proposal buat kemudian mengaplikasikan semua nan tertera dalam proposal sinkron dengan rancangan, target, dan target bisnis nan diharapkan.

Resmue nan dibuat tentu tak hanya diciptakan buat mengundang kesan pertama nan baik dari pihak donatur dan investor, tapi juga harus sinkron dengan apa nan dituliskan pada proposal dan apa nan sedang dijalankan oleh para pengaju proposal.

Seperti namanya, di halaman ini tertera apa saja isi proposal nan Anda buat. Daftar isi sebaiknya dibuat detail hingga ke sub-sub topik buat memberikan citra kepada pembaca holistik isi maupun sistematika penulisan proposal bisnis nan Anda buat.

Sama seperti resume, daftar isi juga mampu memperlihatkan secara general apa saja planning dan tindakan nan akan dilakukan oleh pengaju proposal setelah dana nan diharapkan dari para investor dan donatur turun. Dana tersebut nantinya akan dipertanggungjawabkan sinkron dengan kegiatan bisnis nan dilakukan dan tercantum dalam daftar isi.

Dengan daftar isi nan lengkap dan detail, para investor dan donatur dapat melihat bagian generik dari rancangan bisnis nan akan dilakukan. Hal ini akan menambah nilai plus bagi pengaju proposal buat dapat mendapatkan kepercayaan pandangan hidup kerja nan baik dari pihak pemberi dana.

Bagian ini menguraikan sejarah dan profil usaha Anda, dari sejak berdirinya hingga perkembangannya kini. Termasuk data masing-masing orang nan duduk di dalam perusahaan sebaiknya diceritakan secara singkat, khususnya menyangkut kapasitas dan kapabilitasnya.

Profil perusahaan dibuat buat memberikan kepercayaan mengenai kemampuan dan skill nan dimiliki oleh anggota perusahaan. Dengan demikian, pihak pemberi dana mampu memprediksikan pandangan hidup kerja serta pengetahuan nan dimiliki oleh anggota perusahaan.

Pihak investor juga biasanya melihat pendidikan nan dienyam oleh para anggota perusahaan sebagai bukti bahwa ada keterkaitan antara bidang nan digarap dengan pendidikan nan telah dimiliki oleh para pelaku bisnis tersebut. Misalnya saja, orang nan pernah mengenyam pendidikan di bidang teknologi informasi dan komunikasi akan bisa dipercaya jika dalam perusahaan ia memegang peranan sebagai manajer komunikasi teknologi.

Begitu juga dengan jabatan lainnya nan tentu saja harus disesuaikan dengan pendidikan nan sebelumnya dimiliki oleh orang tersebut. Jangan sampai pihak investor dan donatur menaruh keraguan saat mengetahui adanya ketidaksesuaian antara bidang pendidikan nan dimiliki dengan kemampuan dan jabatan nan saat ini sedang dimainkan dalam perusahaan.

Selain itu, profil perusahaan juga menjadi suatu tolak ukur nilai nan ditetapkan oleh kebanyakan investor dan donatur saat mereka hendak memberikan dana kepada perusahaan.

Berbagai kegiatan dan prestasi perusahaan nan baik tentu menjadi nilai positif tambahan nan dapat mempercepat masa pencairan dana dari pihak investor dan donatur sebab kepercayaan akan kemampuan nan dimiliki oleh perusahaan Anda.

Meskipun usaha Anda masih berskala kecil atau UKM, Anda tetap harus membuat struktur organisasi dari perusahaan Anda. Disini Anda bisa membuat dalam bentuk struktur tabel buat memperlihatkan arah komando dan pertanggungjawabannya. Struktur organisasi nan detail akan lebih baik.

Struktur organisasi ini dibuat bukan hanya sebagai berkas nan bersifat formalitas, tapi juga sebagai bukti bahwa perusahaan bisnis nan Anda bangun sudah memiliki sistem manajemen nan baik dan tak meragukan lagi pihak pemberi dana. Hal ini disebabkan oleh kebanyakan investor menginginkan kejelasan sistem manajemen dan kegiatan nan tersusun secara rapi dan sistematik buat meminimalisasi risiko kerugian di pihak mereka nantinya.

Usahakan membuat sistem kerja nan korelatif antara pendidikan nan dimiliki oleh tim dengan kedudukan nan sekarang sedang dijalankan dalam perusahaan sehingga pihak investor dan donatur menilai konsekuensi dan pertanggungjawaban nan baik dari pihak perusahaan.

Simpanlah orang nan pernah mengenyam pendidikan di bidang akuntansi sebagai bendahara atau pemegang keuangan perusahaan. Begitu juga dengan kedudukan lainnya dalam struktur organisasi nan harus sinkron dengan pendidikan dan wawasan nan dimiliki.

Mengingat produk merupakan faktor penting, maka uraikan secara detail tentang produk nan dihasilkan, baik menyangkut bentuk, ukuran, bahan, maupun hal-hal lain nan berkaitan. Produk di loka ini dapat berbentuk produk jadi maupun jasa atau layanan. Karena bagian ini juga krusial dalam sistematika penulisan proposal, maka uraikan juga tentang keunggulan dan alasan memilih produk ini.

Sebaiknya masukkan jenis produk nan telah dibuat dan telah dipublikasikan di pasaran. Hindari pencantuman produk nan baru dibuat dalam rancangan bisnis Anda sebab hal tersebut akan mempersulit pencairan dana dari pihak investor dan donatur.

Sebaiknya perusahaan Anda memberikan 50% sasaran produk nan diciptakan dan telah dipublikasikan agar pihak pemberi dana memiliki kepercayaan nan kuat terhadap kinerja produksi perusahaan Anda.

Produksi nan baik bukan hanya menyangkut bagaimana suatu produk atau jasa dihasilkan. Yang tidak kalah pentingnya ialah seberapa besar bahan standar tersedia, kemampuan atau kapasitas produksi, dan juga kemungkinan pengembangan produk. Semuanya diuraikan secara detail buat memberikan citra nan jelas tentang planning produksi Anda.

Di sinilah pentingnya Anda memiliki rancangan bisnis nan mencantumkan sasaran dan target produk ke depannya sehingga pihak investor dan donatur memiliki bayangan dan representasi nan kuat mengenai visi dan misi dari perusahaan nan Anda jalankan.

Pemasaran menduduki posisi nan cukup vital. Apalagi kalau produk Anda cukup banyak tersedia atau juga diproduksi oleh pesaing Anda. Disini diuraikan taktik pemasaran nan Anda rencanakan, bagaimana melaksanakannya, analisa SWOT, dan bagaimana menghadapi pesaing.

Strategi pemasaran dibutuhkan buat menunjang kepercayaan nan dimiliki oleh pihak pemberi dana. Hal ini bertujuan pula buat meningkatkan mutu penjualan produk nan Anda miliki sehingga sinkron dengan ekspektasi dari pihak pemberi dana.

Laporan keuangan merupakan bagian nan tidak kalah pentingnya dalam sistematika penulisan proposal bisnis. Disini Anda diminta menguraikan analisa bisnis, baik menyangkut planning pengeluaran, sasaran pemasukan, biaya operasional, serta analisa rugi laba. Uraian keuangan ini sebaiknya realistis sebab calon investor bukan orang nan awam dengan bisnis.

Laporan keungan nan jujur dan sinkron dengan apa nan telah dijalankan merupakan kunci primer dari pengajuan proposal bisnis sebab para pemberi dana telah menanamkan kepercayaan mereka terhadap perusahaan Anda dalam bentuk uang.